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复利书房
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雪球 #304125939

回复@一天砌一块砖: 没几个生意可以通过看一眼就能看明白的,你需要去试,不试很难知道的。//@一天砌一块砖:回复@阿仁9981:估计是个苦生意,大道看都不想看。收起@阿仁9981:@大道无形我有型 段哥,我刚启动创业,家装家居行业。 我在这个事情上反复思考了6年多时间,主要围绕几个最根本的问题:这是个什么事?是个多大的事?我能提供别人提供不了的东西是什么?怎样在竞争激烈的环境中取得优势?护城河是什么?凭什么要人脉有人脉要资金有资金的精英都不成功我就能成功?做成这件事的关键是什么? 围绕这些问题,我写了一份BP,想请大道指点一二。

在看似没有机会的家装家居市场找到新的商业突破

一、解决什么问题:美与性价比无法兼得 1、传统装企审美通常不在线,设计公司审美在线却不具性价比。 2、多数人恐惧市场下行,我看到的却是一个依然庞大且短期内不会消失的市场。 3、在一个庞大且长期存在的市场,我们能提供别人提供不了的东西就能实现突破。

二、解决方案:套版

1、套版降低复杂度,聚集消费需求,供应链效率高,成本低。 2、套版可行在于审美相似性大于差异性。 3、以终为始来看,套版是对企业和用户双赢的策略。

三、商业模式 1、以美学为中心的十字商业模型。 2、横轴产品和搭配:居住美学既包括产品本身还包括整体搭配。 3、纵轴体验和落地:体验是套版的逻辑;美学落地,所见即所得。

四、人群与市场 1、关注中国最广大的老百姓,吸引既想要美又想要性价比的人群。 2、4万亿大家居市场,家装是入口,美学是主线,攥住入口,美学串联,一统江湖。

五、为什么是我? 居住美学看上去很美好,落地却是个糙活。糙活只能糙人干,糙人还要把糙活干精细。 @大道无形我有型 段哥,我刚启动创业,家装家居行业。 我在这个事情上反复思考了6年多时间,主要围绕几个最根本的问题:这是个什么事?是个多大的事?我能提供别人提供不了的东西是什么?怎样在竞争激烈的环境中取得优势?护城河是什么?凭什么要人脉有人脉要资金有资金的精英都不成功我就能成…2024-09-09 18:35 · 转发 39 · 讨论 233 · 赞 51