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735 篇
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2018.03记录 | 学习如何思考，思考如何学习
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2018
微信小程序淘金 | 十篇文章入门小程序
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2018
创业与赚钱 | 格局决定天花板
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2018
"见实"小程序沙龙 | "跑会"到底有没有用？
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2018.07记录 | 思考问题本质，抛弃形式主义
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2018
活在当下 | 仰望星空，更要脚踏实地
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2018
『见实』沙龙 | 所谓捷径，就是死磕！（下）
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2018
『见实』沙龙 | 所谓捷径，就是死磕！（上）
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2018
『点』的力量 | 单点突破才有爆发力
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2018
我的价值观之一 | 『极端』
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2018
美篇之死 | 小众产品没有未来
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2018
你家产品功能齐全，设计有质感，交互逻辑清晰，但没用呀~
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2018
荣誉与利益之争之二| 点开就看小程序拆解
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2018
荣誉与利益之争之一 | 糖豆小程序红包拆解
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2018
为什么中老年赛道有机会？|《商战》与《论持久战》思考
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2018
竞争导向的时代，定位、聚焦、独特 | 重读《商战》
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2018
震惊！我竟然读了一本成功学的书 | 《刘大猫的财富之旅》读后感
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2018
『路径超越』，后来者的逆袭
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2018
什么样的认知最有价值？特立独行且正确
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2018
万字深度解读：李笑来其人
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2018
社区团购电商的逻辑
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2018
宿命论为什么依然存在？
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2018
你需要一件『作品』
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2018
产品与渠道的博弈
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2018
现代营销之父科特勒和他的10P理论
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2018
产品时代还是营销时代？
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2018
自黑的艺术
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星爷不会再演电影了
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2018
反人性与非刚需
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2018
『消费降级』是不是真的？
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2018
《奇葩说》与『知乎』是一回事
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2018
探探对现实交友的思考
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2018
我们真正厌恶的是什么？
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京东困局
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2018
所谓的深度思考是指什么？
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2018
再次谈谈『颠覆式创新』
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2018
一个有趣的投资逻辑
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2018
Luckin coffee V·S 星巴克 —— 一场关于咖啡的经典商战
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2018
引爆流行潮的奥秘
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2018
体验新产品最应该关注什么？
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2018
『价格』是最强影响力
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你付费的才是痛点
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『按劳分配』的科学性
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微信死了怎么办？
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2018
做好一个工具
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2018
许知远和他的《十三邀》为什么能火？
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2018
我的产品观：『价值优先』
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为什么你总是充满疑惑？
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2019
『大佬』们是如何学习的？
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2019
年轻人都不喝白酒了，茅台五粮液要凉了吗？
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请多「发生」关系
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2019
好的管理就是直面人性
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『简单』的陷阱
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老实人的上限
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正确解读选择
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破千封侯
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重新定义极致
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我们的生活为什么会充斥着垃圾产品？
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中庸不可活
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彻底解决问题
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2019
底层逻辑与顶层设计
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2019
社区团购是千亿级还是万亿级市场？
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2019
社区团购是Kill Time Or Save Time
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2019
从商业效率看社区团购
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从成本结构看社区团购
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从市场竞争看社区团购
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2019
社区团购为什么无法诞生淘宝？
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从认知角度看垃圾分类
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2019
不要让圈层阻碍你的认知
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2019
一生与认知作斗争
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社畜周年总结
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2019
未必数字化的关系
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抖音赢得认知战
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2019
商业是工程
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凭什么听过很多道理就能过好一生？
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2019
PM将死，PM永生
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2021
两年过去了，简单聊聊成长
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2021
我为什么要在短视频时代写文章？
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2021
你该如何证明你牛逼？
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2021
做个“戏精”也挺好
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2021
做事应该先难后易
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2021
做企业真是魔幻
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2021
30岁前的修炼：学习与管理
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2021
不要碰非标的生意
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2021
战神王兴
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2021
对拼多多是“Costco+Disney”的三次思考
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2021
历史是曲折的
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2021
创业三要素：认知、时代、勇气
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2021
我在群接龙做产品的十条原则
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2021年的一些新变化
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最近对SaaS的10点思考
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溢出
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开拓 攻坚 守成
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2022
信息是一种权利，也是一种权力
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2022
人其实很难感同身受
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产品力与性价比：STEPN会不会跟趣头条一样慢慢死去？
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幸福之路
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多巴胺与内啡肽
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比特币是献给这个世界有好奇心的人的礼物
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2022
今天有更懂这个世界一点吗？
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2022
从流动性的角度看Web 3.0
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2022
流动性的奇思妙想：为什么你总碰到渣男？
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需求纯粹
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体验上千款SaaS后，教你3步快速理解一款SaaS
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高级知识
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知识优越感
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2022
如何正确地预测
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不要试图改变进取欲望低的人
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2022
谈谈对品牌的理解
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四类产品的增长路径
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创造可明显感知、可量化衡量的差异化
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今天有更懂这个世界一点吗？ 7.05
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《文明，现代化，价值投资与中国》
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今天有更懂这个世界一点吗？ 7.07
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今天有更懂这个世界一点吗？ 7.08 一些产品思考
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今天有更懂这个世界一点吗？再聊产品设计 7.9
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SaaS在中国为什么不值钱？
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去中心化
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为什么最适合社群的消费方式是团购？
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消费者导向
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贝店蜜芽为什么都倒闭了？
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需求拆解
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单点突破：用户真正想要的是什么？
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关注信息的价值感，而不是获得感
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专注于解决问题
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“耍嘴皮子的”与“亲自动手的”
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平庸的产品堆叠功能，优秀的产品优雅简洁，卓越的产品激发欲望
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重新理解“细节决定成败”
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如何定义一家企业
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